Unternehmensberatung

Weiterentwicklungen und Umsetzung neuer Erkenntnisse über Verbesserungsmöglichkeiten v.a. im Hinblick auf die Ausschöpfung von Rationalisierungspotentialen, Kontaktmanagement.

Technisches Berichtswesen

Technisches Controlling/Lean Management

Optimierung der Produktivitätsstandards/Process Benchmarking

Vorschläge zur Kostenreduzierung in der Technik durch:

  • Behebung von Schwachstellen
  • Optimierung der Organisationsstruktur
  • Prozessoptimierung und ggf. Einführung neuer Verfahrenstechniken

Projektbezogene Begleitung von operativen und strategischen Vorhaben bis zur Erarbeitung von umfassenden Restrukturierungskonzepten

Wirtschaftlichkeitsberechnungen

Unterstützung unternehmerischer Entscheidungs-prozesse

Kontaktmanagement

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